6月10日，川投集團副總經(jīng)理孫前元率隊赴攀水電公司調(diào)研指導(dǎo)工作，川投集團直屬機關(guān)黨委書記、總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章，川投集團專職外派董監(jiān)事孫志祥，經(jīng)營管理部劉厚榮、王楓參加調(diào)研，川投能源黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊平，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛，川投能源項目投資部經(jīng)理劉剛，攀水電公司黨總支副書記、總經(jīng)理蔡承德及相關(guān)負責人陪同調(diào)研。

孫前元一行不顧舟車勞頓，前往銀江水電站施工變電站觀景平臺聽取了目前工程建設(shè)進展、防洪度汛、安全文明施工、環(huán)水保工作總體情況介紹，對砂石加工系統(tǒng)、康家溝渣場、導(dǎo)流明渠及混凝土拌和樓等部位進行了檢查，詳細了解砂石加工系統(tǒng)總體布置、系統(tǒng)生產(chǎn)運行、封裝防塵、生產(chǎn)廢水循環(huán)利用等方面情況，仔細查看康家溝渣場、導(dǎo)流明渠等部位工程形象面貌及汛期值班值守工作等情況。

當日下午，孫前元一行在攀水電公司2620會議室召開了調(diào)研座談會，攀水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部10余人參加會議。會議由楊平主持，徐孝剛首先匯報了攀水電公司概況、銀江水電站工程建設(shè)情況、預(yù)算完成情況、對標一流工作及三會運行情況等。

會上，孫志祥根據(jù)現(xiàn)場查看情況，對攀水電公司提出幾點要求：一是進一步做好康家溝渣場、導(dǎo)流明渠等重點部位防洪度汛工作，持續(xù)加強地災(zāi)隱患排查治理；二是提前謀劃大江截流前相關(guān)工作，倒排細化導(dǎo)流明渠工期計劃，梳理各項驗收準備工作；三是科學組織現(xiàn)場施工，從澆筑手段、溫控措施、資源投入等方面統(tǒng)籌謀劃，抓好混凝土澆筑質(zhì)量；四是采取有力措施，持續(xù)做好安全文明施工、環(huán)水保管理、近期安保維穩(wěn)等方面工作；五是加強現(xiàn)場安全管理，全面開展雨季施工安全風險辨識防控，做好防暑降溫工作，確保作業(yè)人員安全防護措施到位，切實提高公司安全管理水平。

李勝章表示：一是銀江水電站是當前川投集團自主開發(fā)建設(shè)、管理的最大項目，建設(shè)隊伍經(jīng)驗豐富，項目位置特殊，要求攀水電公司進一步加強安全、質(zhì)量、環(huán)水保、進度、投資、文明施工等方面管理；二是按照省國資委、川投集團做好對標一流工作的要求，希望銀江水電站從現(xiàn)在開始，高標準、高起點、嚴要求把銀江水電站建設(shè)好。

孫前元指出，此次來主要是調(diào)研攀水電公司及銀江水電站項目建設(shè)情況，工程推進、黨建工作、公司治理、制度建設(shè)都很有亮點，工程現(xiàn)場比預(yù)想的更加震撼，自己開闊了眼界，下一步要下功夫?qū)W習水電建設(shè)知識。此行看到同志們年富力強、富有朝氣，公司大有作為，發(fā)展很有希望。孫前元對攀水電公司提出三點希望：一是希望公司抓好各項工作的落實落地，進一步提升公司的管理水平；二是希望公司加強與周邊其他水電建設(shè)單位的交流學習，對標身邊的“世界一流”，如白鶴灘水電站、雅礱江公司等，學習先進管理經(jīng)驗，并應(yīng)用到銀江水電站的建設(shè)當中；三是希望公司按照既定目標，努力將銀江水電站建設(shè)成“精品工程、樣板工程、陽光工程”，在發(fā)展上要“打一備二看三四”，邊建設(shè)銀江邊拿新項目，在川投集團新能源的發(fā)展上，作出攀水電應(yīng)有的貢獻。