為深入貫徹落實習近平總書記在中紀委二次全會上的重要指示精神，持續(xù)宣貫“黨要管黨、全面從嚴治黨”，一體推進“三不腐”，確保權(quán)力在有效監(jiān)督中規(guī)范運行。結(jié)合紀檢小組年度工作安排，確保銀江水電站平穩(wěn)有序建設好，保持廉潔教育宣傳引導要做早的工作總基調(diào)。12月14日，攀水電公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼，黨總支委員、紀檢小組長楊銳聚焦計劃合同部，以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式與8名關鍵崗位人員開展集體談心談話。

楊銳在談話前首先組織學習了習近平總書記在中紀委二次全會上的重要指示“紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循”、“反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，遏制增量、清除存量的任務依然艱巨”等精神。楊銳就日常監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的兩個突出問題，向計劃合同部提出嚴肅警示提醒，要求舉一反三，堅決杜絕相關事項再次發(fā)生。楊銳在談話中強調(diào)，“沒有規(guī)矩,不成方圓”，計劃合同部是公司重要部門之一，下設合同、物資、招標、結(jié)算等關鍵崗位，與財、物打交道要以制度為綱，以規(guī)則為線，要時刻利用身邊人、身邊事的典型案例警醒自己不踩制度紅線、不越規(guī)則流程底線。楊銳指出，一是各崗位人員要履職盡責，所做工作要經(jīng)得起巡視巡察、審計審查的考核檢驗；二是要加強紀律教育，樹牢規(guī)矩意識、廉潔意識；三是要強化規(guī)章制度的再學習與制度流程的嚴肅執(zhí)行；四是要嚴格落實計劃，強化時間觀念，讓工作有序有節(jié)的開展，把工作做的更好，為公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

吳巍嶼在談話中強調(diào)，公司的主要任務是在嚴控投資的基礎上，保質(zhì)保量地把銀江水電站建設好。各部門分工不同，但目標是一致的，相互溝通協(xié)調(diào)配合很重要，不能為自身未完成的工作找借口和理由。凡事要有不達目的不罷休的韌勁和信心，要充分利用請示匯報，借用各層級的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助體制機制，讓其成為目標結(jié)果達成的手段和方法之一。吳巍嶼指出，計劃合同部全體人員要對紀檢工作部反饋問題引起高度重視，全盤接受，認真總結(jié)，完善落實整改。一是要以結(jié)果為導向，注重過程的跟進落實；二是發(fā)現(xiàn)問題要高度警醒，態(tài)度端正，認真反思，正確對待；三是要有服務意識，善用部門與部門之間的協(xié)調(diào)配合，主動溝通，靠前溝通；四是要嚴格自律，嚴守廉潔底線，在與諸多施工方、供應商的頻繁接觸中保持“親清”的工作關系；五是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，經(jīng)常性開展“回頭看”工作，讓工作成果經(jīng)得起各級審查考核，致力將銀江水電站建設成“精品工程、樣板工程、陽光工程”。

計劃合同部全體員工均表示，此次談話很及時很必要。所反饋問題全盤認領，部門會高度重視，認真組織學習分析，加強反思整改。下一步將組織部門開展制度的再學習，嚴格落實制度流程的規(guī)范執(zhí)行，以目標為導向，找尋工作中存在的不足與差距，把部門工作做的更扎實，讓交待計劃合同部的各項事務都使公司能放心，領導可舒心，員工存信心，做事有決心。