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川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志一行赴銀江水電站檢查指導(dǎo)

來源:攀水電 發(fā)布日期:2024-05-24 0

5月23日,川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志一行赴銀江水電站檢查指導(dǎo)工作,川投集團副總經(jīng)理張昊、經(jīng)營管理部部長涂瑩隨同檢查,川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛及相關(guān)人員陪同檢查。

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李文志一行來到銀江水電站施工現(xiàn)場,查看了廠房壩段、溢流壩段施工情況以及機組安裝情況,并聽取了攀水電公司關(guān)于工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建紀檢等工作情況匯報。

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李文志充分肯定了銀江水電站工程建設(shè)取得的階段性成果,對公司全體干部職工和建設(shè)者的辛勤付出表示感謝。他強調(diào),要認真抓好項目工程建設(shè),統(tǒng)籌好項目建設(shè)質(zhì)量和進度,有序開展主體工程施工、機組安裝驗收以及推進送出工程建設(shè)等工作,將銀江水電建設(shè)成為“政府滿意、群眾點贊”的精品工程。要認真抓好生產(chǎn)籌備工作,精嚴細實做好投產(chǎn)前各項準備工作,提早著手建章立制、備品備件采購、生活配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)等工作,持續(xù)加強專業(yè)化人才隊伍建設(shè),建立規(guī)范化的生產(chǎn)管理體系。要認真抓好安全生產(chǎn)工作,壓緊壓實安全責(zé)任,抓牢作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),深入開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,守牢安全生產(chǎn)底線,扎實做好防汛減災(zāi)工作,切實提高參建單位的臨災(zāi)處置能力,確保安全度汛。要持續(xù)加強黨建引領(lǐng),切實增強全面從嚴治黨的政治責(zé)任感,抓牢抓實廉潔教育,建設(shè)廉潔工程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

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張昊強調(diào),攀水電公司要錨定工程建設(shè)節(jié)點目標,周密部署、科學(xué)調(diào)度,把牢工程項目的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進度關(guān),力爭實現(xiàn)年底首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。要提前謀劃生產(chǎn)運維工作,充分做好銀江水電站從建設(shè)時期到生產(chǎn)運行時期的平穩(wěn)過渡。要堅持高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展理念,認真總結(jié)銀江水電站建設(shè)中的組織管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新成果,著力培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍,打造川投集團清潔能源產(chǎn)業(yè)的人才搖籃基地。

徐孝剛表示,攀水電公司將認真落實集團領(lǐng)導(dǎo)的各項工作要求,強化黨建引領(lǐng),持續(xù)抓好銀江水電站設(shè)備安裝、驗收、安全、防汛等重點工作,強化組織領(lǐng)導(dǎo),細化責(zé)任分工,奮力實現(xiàn)年底“保一爭二”投產(chǎn)發(fā)電目標,并確保建成廉潔工程。

川投集團辦公室、戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部相關(guān)人員隨同調(diào)研,并對銀江水電站建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量進行了專項檢查。


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