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聚焦部門督履責(zé) 關(guān)鍵崗位話廉潔

攀水電公司聚焦重要部門關(guān)鍵崗位開展集體談心談話

來源:攀水電 發(fā)布日期:2023-12-17 0

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中紀(jì)委二次全會(huì)上的重要指示精神,持續(xù)宣貫“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”,一體推進(jìn)“三不腐”,確保權(quán)力在有效監(jiān)督中規(guī)范運(yùn)行。結(jié)合紀(jì)檢小組年度工作安排,確保銀江水電站平穩(wěn)有序建設(shè)好,保持廉潔教育宣傳引導(dǎo)要做早的工作總基調(diào)。12月14日,攀水電公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼,黨總支委員、紀(jì)檢小組長楊銳聚焦計(jì)劃合同部,以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式與8名關(guān)鍵崗位人員開展集體談心談話。

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楊銳在談話前首先組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中紀(jì)委二次全會(huì)上的重要指示“紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”,也是黨員、干部約束自身行為的標(biāo)準(zhǔn)和遵循”、“反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,遏制增量、清除存量的任務(wù)依然艱巨”等精神。楊銳就日常監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的兩個(gè)突出問題,向計(jì)劃合同部提出嚴(yán)肅警示提醒,要求舉一反三,堅(jiān)決杜絕相關(guān)事項(xiàng)再次發(fā)生。楊銳在談話中強(qiáng)調(diào),“沒有規(guī)矩,不成方圓”,計(jì)劃合同部是公司重要部門之一,下設(shè)合同、物資、招標(biāo)、結(jié)算等關(guān)鍵崗位,與財(cái)、物打交道要以制度為綱,以規(guī)則為線,要時(shí)刻利用身邊人、身邊事的典型案例警醒自己不踩制度紅線、不越規(guī)則流程底線。楊銳指出,一是各崗位人員要履職盡責(zé),所做工作要經(jīng)得起巡視巡察、審計(jì)審查的考核檢驗(yàn);二是要加強(qiáng)紀(jì)律教育,樹牢規(guī)矩意識、廉潔意識;三是要強(qiáng)化規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)與制度流程的嚴(yán)肅執(zhí)行;四是要嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃,強(qiáng)化時(shí)間觀念,讓工作有序有節(jié)的開展,把工作做的更好,為公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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吳巍嶼在談話中強(qiáng)調(diào),公司的主要任務(wù)是在嚴(yán)控投資的基礎(chǔ)上,保質(zhì)保量地把銀江水電站建設(shè)好。各部門分工不同,但目標(biāo)是一致的,相互溝通協(xié)調(diào)配合很重要,不能為自身未完成的工作找借口和理由。凡事要有不達(dá)目的不罷休的韌勁和信心,要充分利用請示匯報(bào),借用各層級的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助體制機(jī)制,讓其成為目標(biāo)結(jié)果達(dá)成的手段和方法之一。吳巍嶼指出,計(jì)劃合同部全體人員要對紀(jì)檢工作部反饋問題引起高度重視,全盤接受,認(rèn)真總結(jié),完善落實(shí)整改。一是要以結(jié)果為導(dǎo)向,注重過程的跟進(jìn)落實(shí);二是發(fā)現(xiàn)問題要高度警醒,態(tài)度端正,認(rèn)真反思,正確對待;三是要有服務(wù)意識,善用部門與部門之間的協(xié)調(diào)配合,主動(dòng)溝通,靠前溝通;四是要嚴(yán)格自律,嚴(yán)守廉潔底線,在與諸多施工方、供應(yīng)商的頻繁接觸中保持“親清”的工作關(guān)系;五是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),經(jīng)常性開展“回頭看”工作,讓工作成果經(jīng)得起各級審查考核,致力將銀江水電站建設(shè)成“精品工程、樣板工程、陽光工程”。

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計(jì)劃合同部全體員工均表示,此次談話很及時(shí)很必要。所反饋問題全盤認(rèn)領(lǐng),部門會(huì)高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,加強(qiáng)反思整改。下一步將組織部門開展制度的再學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)制度流程的規(guī)范執(zhí)行,以目標(biāo)為導(dǎo)向,找尋工作中存在的不足與差距,把部門工作做的更扎實(shí),讓交待計(jì)劃合同部的各項(xiàng)事務(wù)都使公司能放心,領(lǐng)導(dǎo)可舒心,員工存信心,做事有決心。

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