5月24日，攀水電公司紀(jì)檢小組組織召開2024年第2次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議由黨總支委員、紀(jì)檢小組長楊銳主持，公司全體中層管理干部、機(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員、紀(jì)檢工作部員工共計(jì)12人參加會(huì)議，總工程師嚴(yán)瑞平列席會(huì)議。

會(huì)前，紀(jì)檢工作部根據(jù)攀水電公司《“保一爭二”提前投產(chǎn)發(fā)電工作方案》中明確的工作小組責(zé)任劃分、主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，結(jié)合“大監(jiān)督”工作機(jī)制，制定了《銀江水電站2024年“保一爭二”主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)監(jiān)督推進(jìn)表》，將職能監(jiān)督責(zé)任具體落實(shí)到人，確保有崗必有責(zé)、履責(zé)必盡責(zé)、失責(zé)必追責(zé)。

會(huì)上，各工作小組就“保一爭二”主要節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、設(shè)備到貨、存在困難等情況進(jìn)行了匯報(bào)。針對(duì)暴露出的部分施工節(jié)點(diǎn)工期滯后、設(shè)備供貨不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、溝通不順暢等20余個(gè)問題，楊銳帶領(lǐng)相關(guān)人員逐一進(jìn)行癥結(jié)梳理、原因分析，對(duì)造成的影響進(jìn)行研判，并提出解決措施。

楊銳強(qiáng)調(diào)，本次“大監(jiān)督”聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會(huì)，旨在推進(jìn)“保一爭二”發(fā)電目標(biāo)各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)落地，確保打通堵點(diǎn)、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。他要求，一是工作推進(jìn)要提前預(yù)判，做好提前謀劃，倒排工期掛圖作戰(zhàn)。二是要理清思路、統(tǒng)籌兼顧、敢于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任到人、及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。三是要加強(qiáng)部門之間及參建單位、產(chǎn)品供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是各職能部門要強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮好“第一道防線”作用，為奮力實(shí)現(xiàn)“保一爭二”發(fā)電目標(biāo)，建設(shè)陽光銀江做出貢獻(xiàn)。